单项选择题

某位项目相关方要求对已批准的产品设计进行变更，程序员仅需少量工作就可进行这项变更。但是存在一个风险，即另一位相关方将不同意这项变更。项目经理应该怎么做？（）

A.由于不存在重大的财务影响，因此实施这项变更
B.根据变更管理计划创建一份变更请求
C.请求项目发起人的批准
D.与相关方判断接受这项变更

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单项选择题
项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）

A.定量和定性风险分析
B.假设条件和制约因素分析
C.优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
D.核对单分析
单项选择题
因为一些团队成员不合作，一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突，项目经理应该怎么做？（）

A.定期召开电话会议反复重申共同目标，并向该团队成员解释应该作为一个团队共同合作
B.与不合作的团队成员开会
C.与所有团队成员一起进行团队建设活动
D.向所有团队成员发送一封电子邮件解释说，这种行为是不能容忍的
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