单项选择题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

A.4～8人
B.6～8人
C.8～10人

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。

A.责权利相结合
B.分工协作
C.目标任务
单项选择题
从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。

A.职工的分工合作关系
B.权责利关系的划分
C.企业目标
单项选择题
德国社会学家马克思韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（）来描述他的理想的组织模式。

A.劳动分工
B.职权等级
C.权威关系
单项选择题
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）。

A.共同的目标，相互的协调，信息的交流
B.共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C.共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
单项选择题
用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（）人为宜。

A.5～10
B.10～15
C.15～20
单项选择题
在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A.需要
B.可能
C.需要和可能
单项选择题
根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

A.希望完成的目标
B.必须完成（达到）的目标
C.不予重视的目标
单项选择题
假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。

A.风险型
B.不确定型
C.确定型
单项选择题
业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。

A.风险型决策
B.不确定型决策
C.程序化决策
单项选择题
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
相关试题