多项选择题

玻璃公司重新设计了员工的工作,让装配实验室热板的员工被整合成一个整体,而非只贡献于装配的单一部分,这能提高以下哪几个工作维度()

A.技能多样化
B.任务的重要性
C.任务一致性
D.反馈

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
组织变革是重要的应激事件,员工必须在认知、情绪和行为上做出调整,才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括()

A.以情绪为中心的调节方式
B.外控型个体,即认为他们的生活由外部因素控制
C.低风险偏好
D.高自我效能感
E.与同事之间保持良好的人际交往

多项选择题
某公司由于运营不善,管理层决定全方位进行组织变革,方案尚在商讨中公司内一片哀声哉道,裁员的小道消息四处流传,因此领导者可以采取哪些措施解决当前问题以促成变革()

A.让员工代表加入商议
B.告知员工需要变革的业务
C.调查员工的离职意向
D.设置具体、可量化的组织目标
E.为员工提供心理咨询服务

相关试题
  • 下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述...
  • 激励理论中强调工作本身的重要性,以及给员...
  • VIE模式中激励力量是哪些变量的乘积()
  • 根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖...