单项选择题

2014年，小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是，小米公司开启了小米生态链计划。上述案例反映小米公司的企业能力是（）。

A.组织管理能力
B.营销能力
C.生产管理能力
D.财务能力

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题

华为的公司使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大的价值、最低的总体拥有成本（TCO）和更高的工作效率，通过成功经营为其所有者带来经济价值。下列不属于华为的公司使命包含的方面是（）。

A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司的经营哲学
D.公司的目标

单项选择题

甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断。甲公司采取的风险管理方法是（）。

A.敏感性分析法
B.决策树法
C.情景分析法
D.事件树分析法

单项选择题

某北京烤鸭店具有一百多年的历史，深受消费者的喜爱。为了保证烤鸭质量，该店仅从北京郊区某鸭厂购买活鸭来秘制烤鸭。该烤鸭店采用的货源策略可以为其带来的好处不包括（）。

A.便于信息的保密
B.能够与供应商建立稳定关系
C.供应商之间的竞争有利于获得价格优势
D.采购方更易获得高质量的货源

单项选择题

如涵控股是一家上市的网红孵化公司。在网红界，如涵通过强大的网红孵化能力以及特殊的网红企业文化，以极小的成本获得了众多网红的签约权，并促进了各网红在直播中的协作，进而获得了更好地推广。这体现了文化为企业创造价值的途径中的（）。

A.简化了信息处理
B.补充了正式控制
C.难以被模仿
D.促进合作并减少讨价还价成本

单项选择题

某企业生产白象（White ELephant）牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意。该产品在进入欧美市场时受到消费者的排斥。这表明该企业在开拓国际市场时应考虑PEST分析中的（）。

A.政治和法律因素
B.社会和文化因素
C.经济因素
D.技术因素

单项选择题

从2017年1月苹果率先提起针对高通的法律诉讼以来，过去几年间，高通和苹果一共在全球6个国家进行了总计超过50项的司法诉讼。然而，经过几轮交涉，两家公司相互做出让步，于2019年4月突然宣布达成双方都接受的协议。更重要的是还达成了时间更长、更加全面的合作协议。苹果和高通的此种行为模式为（）。

A.和解
B.规避
C.折中
D.协作

单项选择题

家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高配送效率和防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验，对自身业务做出了较大改进。根据以上信息可以判断，家电企业A采用的基准分析类型是（）。

A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准

单项选择题

食为天食品公司以生产适合本国民众独特口味的小吃为主，主要采用本国特有的食材和配方，深受本国消费者的认可和追捧。食为天食品公司依靠自身优势，在有效抵御跨国公司食品生产巨头K公司竞争威胁的同时，还在邻国设厂生产和销售本国特色小吃。在当地的市场份额稳步提升。从本土企业战略选择的角度看，食为天食品公司作为本土企业扮演的角色称为（）。

A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者

单项选择题

2019年年底，海康威视的两位董事因泄露大宗交易的内幕信息被立案调查，该公司的这两位董事违反了董事的（）。

A.忠实义务
B.竞业禁止义务
C.维护公司资产义务
D.职业审慎义务

单项选择题

随着中央对“三农问题”的日益重视，结合“中国制造2025”的大背景，农用机械行业作为十大重点发展领域获得了较大的增长。中农集团作为农机行业的龙头企业，占据了高端农机市场较高的市场份额。根据SWOT分析，中农集团应采用（）。

A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略

相关试题