单项选择题

一个大型项目正处于收尾阶段，客户拒绝签署同意项目可交付成果，提及之前从未讨论过的需求，项目经理要求与客户开会，以讨论该问题。在会议之前应该査阅下列哪一项？（）

A.工作绩效数据
B.验收标准
C.经验教训储存库
D.需求跟踪矩阵

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热门 试题

单项选择题
项目经理正在管理一个项目，向众多机构交付新的报告产品，该项目必须遵守立法变化，若要确保成功交付，项目经理应该怎么做？（）

A.与团队一起头脑风暴，制定风险减轻计划
B.识别并记录项目的风险和必要的成功标准
C.与相关方开会，沟通项目延期对进度计划、预算和成本的影响
D.要求供应商提交一份关于系统支持、培训和灾难复原的计划
单项选择题
敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后，相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过，其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？（）

A.要求商业分析师开发新的用户故事
B.审查用户故事并签发变更请求
C.确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事
D.启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
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