多项选择题

项目进度计划制订的依据有哪些？（）

A.项目的约束和假设条件
B.项目网络图
C.项目活动历时估计
D.项目的设计方案和合同文本

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热门试题

单项选择题

引起项目变更的主要原因不包括（）

A.设计变更因素的影响
B.项目终止和项目完成
C.不符合实际的进度计划
D.人为因素

单项选择题

项目进度计划一定要以签署的合同工期为控制标准来制订，正确的操作顺序是（）

A.确定工期，制订阶段性目标和控制措施，项目分解，估计工作量，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
B.制订阶段性目标和控制措施，项目分解，估计工作量，确定工期，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
C.项目分解，制订阶段性目标和控制措施，估计工作量，确定工期，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
D.估计工作量，制订阶段性目标和控制措施，项目分解，确定工期，确定计划资源用量，进行计划优化和调整