多项选择题
A.项目合同文件 B.项目管理规划大纲 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 E.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法
A.进度、质量、成本控制 B.工程组织与协调 C.安全、合同、信息管理 D.投资控制 E.项目决策
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换 C.项目经理对工程项目的实施负全责 D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
A.主持编制项目管理规划大纲 B.负责项目的利益分配 C.主持项目检查、鉴定和评奖申报 D.参与工程竣工验收
A.项目经理是工程项目管理班子的负责人 B.项目经理并不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理是一个管理岗位 D.项目经理主持项目管理工作
A.主持项目的合同签订 B.确定项目分包商 C.决定项目资金使用 D.主持项目经理部工作
A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理 B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意 C.承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理 D.项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.取消建造师资格
A.建设单位项目部 B.施工企业法定代表人 C.项目总监理工程师 D.施工方项目经理
A.项目合同文件 B.项目投标文件 C.项目管理实施目标 D.项目管理规范
A.项目经理是一个专业人士的名称 B.项目经理应常驻施工现场 C.项目经理可同时在两个同类项目中任职 D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统