单项选择题
A.价格高 B.老年人习惯按键式手机 C.国产手机售后服务点多 D.oppo和vivo店面遍地开花
A.“走高端化”路线已成为几大方便面巨头的自救公司，方便面售价上涨 B.整个方便行业的口味创新力度依然不够高，同质化严重 C.城市化，生活节奏加快 D.用餐外卖服务快速增长
A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁
A.列出优势、劣势、机会、威胁 B.形成SO、ST、WO、WT组合策略 C.对SO、ST、WO、WT策略进行选择 D.画出机会矩阵、威胁矩阵
A.3家国内企业的仿制品通过了招标 B.最新的疾病指南把A产品通用名列入首选 C.A销量贡献最大的省份取消严格的单张处方金额限制 D.公司在A产品上扩招20人
A.SWOT分析是反映患者流的最佳表述 B.SWOT分析是有效进行销售预测的工具 C.SWOT分析是对品牌现状分析的高度提炼 D.SWOT分析是市场分析的起点
A.发挥优势来抓住机会 B.发挥优势抵御威胁 C.改善弱势迎接机会 D.利用弱势来抵御威胁
A.品牌份额只有5%是我们的内部的威胁 B.市场上的竞品出现了学术危机，这是我们的外部机会 C.医生不了解我们品牌的价值是内部的威胁 D.我们品牌价格最高是外部威胁
A.要筛选分析内外部的环境，得出有INSIGHT的分析结论 B.分析结果需要做出按轻重缓急的排序 C.要评估不同象限间的相互关联，相应地得出与业务相关的策略 D.要有相应的行动计划
A.内部机会 B.外部威胁 C.内部威胁 D.外部机会
A.某医生对产品A的处方倾向处于首选地位 B.某医生处方品牌A的比例是品牌B的2倍 C.某医生认为轻度症状的某种疾病患者不适用品牌A这样强效的治疗药物 D.某医生给患者用药在三个不同品牌之间均衡选用