单项选择题

某项目在执行过程中有近三分之一的队员正在质疑项目目标,此时项目经理应采用()风格进行团队关系管理。

A.指导式领导
B.授权式领导
C.参与式领导
D.利用影响力或采用说服方式的领导

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单项选择题
以下关于项目经理让项目团队工作更高效的做法,最不合适的是()

A.要求队员按时完成工作的同时,尽可能让成员表现得最好
B.与大家共进午餐,充分了解成员的激励需要,并在特定时候给予个体激励
C.在没有正式授权的情况下不做激励和管理
D.某队员提供的系统方案通过客户评审,项目经理让整个团队一起为该队员庆祝

单项选择题
项目已完成实施,到了验收产品时,谁正式验收项目产品()

A.发起人、关键干系人和客户
B.质量保证团队、高级管理层和项目经理
C.项目团队和客户
D.项目经理、高级管理层和变更控制委员会

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