单项选择题

海外某项目经理手握5000万预算,不过花费的每一笔开销必须获得国内上司的批准,这种情况说明该项目经理()

A.受领导信任
B.不负责任
C.职权受限
D.能力不足

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
项目经理发现他开发的新机型项目已经失去了价值,他应当()

A.终止项目,利用数据为自己辩护
B.隐藏情况,继续推进项目
C.想方设法改进项目
D.利用情绪和领导交涉

单项选择题
当ACWP低于BCWS,BCWP高于BCWS时,项目()

A.进度落后,支出比预计少
B.进度落后,支出比预计多
C.进度超前,支出比预计少
D.进度超前,支出比预计多

相关试题
  • 商业采购一般的邀请指南包括()
  • 如何让高管对项目管理原则进行了解()
  • 创建团队成员的绩效文件,务必奖励表现优秀...
  • 自我盘点的主要内容是()
  • 关注项目领导风格的变换细节,有助于提高(...