单项选择题
A.大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定 B.大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率” C.大型项目目标要分解到各子项目和各部门 D.在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
A.企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程 B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性 C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解 D.为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
A.企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划 B.企业根据项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成 C.企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理 D.企业将一个大型项目分解成若干子项目进行管理