组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（）
①角色和责任
②资源日历
③项目的组织结构图
④环境和组织因素
⑤项目人员分配

A.大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B.大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C.大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D.在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

A.企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D.为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板