【问答题】 如果你作为A公司的采购与供应总监,准备进行供应商等级评定,请简要...
【问答题】 请你为王涛总监设计一个供应商等级评定的指标体系,这个指标体系至少...
【问答题】 王涛总监开始执行你所设计的指标来考核供应商,准备使用加权的方法。...
【问答题】 根据案例的描述,如何改进A公司的采购工作,请提出你的建议。
【问答题】 简要描述采购生命周期中任意五个阶段。
【问答题】 简要论述分配性谈判的五个阶段。
【问答题】 画出供应定位模型,并论述企业如何应用定位模型来决定与供应商的关系。
【问答题】 论述与供应商保持长期关系给供需双方带来的潜在优势。
【问答题】 在资本采购中,全生命周期成本的含义是什么?全生命周期成本包括哪些...
【问答题】 描述并解释企业外包可能获得的五种好处。
【问答题】 结合案例,分析企业的采购效应有哪些?
【问答题】 结合案例,分析H公司优化采购需要借助哪些信息技术?这种技术进步对...
【问答题】 结合案例,分析采购管理过程包括哪些环节?
【问答题】 结合案例,阐述什么是VMI?请你从VMI实施的基本要求、目标、步骤等方...
【问答题】 根据采购与供应链管理的相关理论与知识,分析x公司现行采购管理方式...
【问答题】 根据采购与供应链管理的相关理论与知识,分析并评价x公司对现行采购...
【问答题】 请对x公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。
【问答题】 根据采购与供应链的相关理论与知识,结合案例分析Ⅰ公司的采购流程包...
【问答题】 根据采购与供应链的相关理论与知识,结合案例分析Ⅰ公司采购决策制定...
【问答题】 根据采购与供应链的相关理论与知识,结合案例分析Ⅰ公司在中国的采购...
【问答题】 请对I公司的解决方案提出合理的改进建议
【问答题】 结合案例内容,你认为在采购运营方面需要采取哪些措施来提升NSC公司...
【问答题】 请根据案例描述,分析NSC公司的哪些采购行为可能带来采购效果风险,...
【问答题】 根据所学内容,指出NSC公司可采用的采购效果指标有哪些。
【问答题】 请结合案例内容,运用企业外部环境相关理论模型分析NSC公司海外项目...
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