项目管理知识体系指南(PMBOK指南)题库_项目管理知识体系指南(PMBOK指南)试题_项目管理知识体系指南(PMBOK指南)在线答题_项目管理知识体系指南(PMBOK指南)搜题在线使用拍照解题

【单项选择题】 控制成本过程中的数据分析工具技术不包括（）

【单项选择题】 以下哪个不属于冲突解决的方法（）

【单项选择题】 用于描述集中趋势、特定组内的频率、分散程度的质量管理工具是（）

【单项选择题】 旨在消除与特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。属于哪种...

【单项选择题】 以下哪项不属于风险的属性？（）

【单项选择题】 以下哪个不属于风险四要素？ （）

【单项选择题】 估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过...

【单项选择题】 如有管理储备，项目预算（总资金需求）=（）+（）

【单项选择题】 （）是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的最短项目工期。

【单项选择题】 软逻辑越多，工期（），但是对资源的需求量也（），对同一资源的需求...

【单项选择题】 某项目施工过程中要求浇完地基水泥硬化5天后，才能开始进行下一步砌...

【单项选择题】 下图中共有多少个工作包？（）

【单项选择题】 下图的WBS分解图共几层？共有多少个工作包？（）

【单项选择题】 为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作被称为？（）

【单项选择题】 以下哪个不属于项目章程的内容？ （）

【单项选择题】 以下哪个属于项目章程的作用？（）

【单项选择题】 具体项目中项目整合的职责归属于哪个项目成员（）

【单项选择题】 以下哪个不属于项目经理能力三角的内容（）

【单项选择题】 以下哪个不是项目管理办公室（PMO）的型式（）

【单项选择题】 以下哪个不属于组织过程资产（）

【单项选择题】 以下哪个属于组织外部的事业环境因素（）

【单项选择题】 以下哪个不属于组织内部的事业环境因素（）

【单项选择题】 以下过程不属于规划过程组的是（）

【单项选择题】 以下过程属于启动过程组的是（）

【单项选择题】 项目管理分领域数量为（）

【单项选择题】 项目管理整体过程数量为（）

【单项选择题】 项目管理过程组数量为（）

【单项选择题】 以下不属于项目管理商业文件的是（）

【单项选择题】 基于项目生命周期类型，从交付频率和变更程度两个维度考量，属于高交...

【单项选择题】 以下案例不属于项目的是（）

【单项选择题】 下面对于运营的概念理解错误的是（）

【单项选择题】 下面对于项目概念的理解错误的是（）

【单项选择题】 以下不属于项目成果性目标的是（）

【单项选择题】 以下不属于项目约束性目标的是（）

【单项选择题】 以下不属于项目启动背景考量因素的是（）

【单项选择题】 美国项目管理协会中项目管理专业人士的资格认证简称（）

【单项选择题】 美国项目管理协会简称（）

【单项选择题】 项目管理作为作为现代管理科学的一重要分支学科，是在20世纪60年...

【单项选择题】 （）年，PMI发布项目管理知识体系PMBOK第1版。

【单项选择题】 1957年，杜邦公司发明了（），使维修停工时间由125小时锐减为...

【单项选择题】 1917年，Henry L.Gantt发明了（）

【单项选择题】 项目经理查看项目进度计划，发现关键路径的时差为-15天，项目经理...

【单项选择题】 一个项目要完成10条生产线的技术改造。总工期为30天，预算为60...

【单项选择题】 —名高级经理在项目执行期间审查项目进度，认为多个任务过高估计了其...

【单项选择题】 与项目团队一起合作制作一份进度图的时候，项目经理添加了一条对角线...

【单项选择题】 已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理...

【单项选择题】 项目由于资源紧缺，导致进度受到影响。为了保证项目按期完成，项目经...

【单项选择题】 项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限，项目经理要...

【单项选择题】 项目经理和发起人正在处理某一活动可能被延迟的问题。如果主要零部件...

【单项选择题】 项目组正在为一个具有多种风险的项目制订进度计划，项目经理通过计算...

【单项选择题】 项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时，在不延...

【单项选择题】 项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示一个采购已经执行完成。...

【单项选择题】 项目经理通知项目发起人，项目采取敏捷式开发方法。发起人要求项目经...

【单项选择题】 项目经理接管一个处于执行阶段的项目，项目已延期且成本超支。项目经...

【单项选择题】 项目经理接管了一个落后于进度但在预算内的项目。如果任务没有按顺序...

【单项选择题】 项目需求非常多，且变化很快。当前团队成员共有7人，发起人表示现在...

【单项选择题】 审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为项目必须在本月完成，但是...

【单项选择题】 公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目。然而，当前项目已经...

【单项选择题】 项目团队在为当前迭代制作进度计划，项目经理从未完项中选取了优先级...

【单项选择题】 管理项目相关方过程中，项目管理团队应该做到以下方面，除了：（）

【单项选择题】 组织文化和风格（）。

【多项选择题】 解决项目中冲突的方法包括（）。

【多项选择题】 项目团队高级成员（）。

【多项选择题】 矩阵型项目组织的特点是（）。

【单项选择题】 纯项目组织（）。

【多项选择题】 开展项目的原因是（）。

【单项选择题】 以下哪一项是职能型组织的优势？（）

【单项选择题】 质量管理的一个重要理念是质量（）。

【多项选择题】 项目终止的类型有（）。

【多项选择题】 研发项目终止的原因包括（）。

【单项选择题】 项目“继续与否”的首要标准为（）。

【多项选择题】 项目审计报告内容包括（）。

【多项选择题】 项目审计可能发生在（）。

【多项选择题】 项目评估的标准包括（）。

【多项选择题】 项目的控制系统（）。

【多项选择题】 项目的三种主要资源为（）。

【单项选择题】 为了应对项目变更，可以（）。

【多项选择题】 实施项目控制的机制包括（）。

【单项选择题】 “挣值法“可定义为（）。

【单项选择题】 以下哪一情况显示你的项目费用低于预算10%？（）

【单项选择题】 至今为止，你的项目的PV是100，EV是110，这告诉我们项目（）的...

【多项选择题】 关于项目报告，以下结论是正确的（）。

【多项选择题】 项目报告（）。

【多项选择题】 项目的数据形式包括（）。

【多项选择题】 项目控制的参考基准包括（）。

【多项选择题】 项目状态数据包括（）。

【多项选择题】 项目的计划监测控制过程（）。

【多项选择题】 关键链方法（）。

【多项选择题】 关键链方法的主要工作包括（）。

【单项选择题】 项目的关键链是由相互依存的活动所组成的最长的链条，这一链条既要考...

【多项选择题】 稀缺资源分配时可根据（）。

【多项选择题】 微软Project软件（）。

【多项选择题】 使用微软Project软件（）。

【单项选择题】 项目的工作延误日益严重，并用尽了全部的时差。任何继续的延误将（）。

【多项选择题】 对进度计划首次进行资源平衡，你可能会预期发生何种情况？（）

【多项选择题】 时差可用来（）。

【单项选择题】 使用最少资源将项目总工时缩短称为：（）

【多项选择题】 分配稀缺资源时，确定活动优先顺序可以根据（）。

【多项选择题】 常用的赶工方法有（）。

【多项选择题】 快速跟进项目（）。