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【判断题】 真正的协同是在流程设计中先部门后角色。

【判断题】 任何系统至少存在着一个制约因素 瓶颈，否则它就可能有无限的产出。

【判断题】 每一次错误都是一次管理提升的机会。

【判断题】 管理过细的危害远小于管理不足的危害。

【判断题】 学习最佳实践的成功要素：最关键的是执行。

【判断题】 部属有困难时，要支持，支持职权范围内担当作主。

【判断题】 只要有两个以上的集体活动就会存在管理。

【判断题】 工作中遇到问题，要及时向领导汇报。

【判断题】 涉及紧急跨部门工作可以不沟通，不讨论。

【判断题】 沟通是领导的主要工作，没有人能替代。

【判断题】 领导可以随意对制度规范进行更改。

【判断题】 发表意见，只有不同，没有不对。

【多项选择题】 “六维”部署法包括目标（方向）、路径（道路）、（）。

【判断题】 领导就是让他人成就非凡之事。

【多项选择题】 管理者的十会-会沟通如何请示？（）

【多项选择题】 构建一个专业的管理体系需要思考的方面有哪些？（）

【多项选择题】 如何进行工作沟通？（）

【多项选择题】 开会时，沟通的重点有（）。

【多项选择题】 对于数据作假方面，要严禁（）。

【多项选择题】 无全局意识指缺乏（）。

【多项选择题】 日常管理中，领导人对制度和流程要有敬畏之心，下列行为要戒备的有（）。

【多项选择题】 经理人最重要的三个要求是（）。

【多项选择题】 制度管理的监督机制包括（）。

【多项选择题】 领导的三大任务有（）。

【多项选择题】 管理者做工作要有三条，是哪三条？（）

【多项选择题】 管理者如何处理繁杂事务？（）

【多项选择题】 管理者需要会激励，以下哪些是激励的方式？（）

【多项选择题】 管理者如何汇报，汇报以下哪些内容？（）

【多项选择题】 领导者的责任，归结起来，主要就是（）。

【多项选择题】 管理者的十会，会激励中提到注意“四时”，“四时”是指（）。

【多项选择题】 我们倡导的专业价值观有（）。

【单项选择题】 管理的验证在于（）。

【单项选择题】 管理的唯一权威是（）。

【单项选择题】 （）把管理拉到一般齐。

【单项选择题】 管理者要做到（）。

【单项选择题】 分析原则要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会营造环境要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会理事要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会激励要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会考虑基层执行要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会调查研究要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会开会要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会汇报要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会沟通要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会会思考要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会抓重点要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“十会”之会定目标要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之数据作假要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之无全局意识要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之有法不依要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之指导不力要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之有事不报要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之会议无结果要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”之调查研究不够要求我们（）。

【单项选择题】 管理者的“八戒”包含哪一点？（）

【单项选择题】 作为领导角色要求是（）。

【单项选择题】 对管理者与领导者之间的关系，下列哪一种表达是正确的？（）

【单项选择题】 会议纪要由（）审核、签发。

【单项选择题】 报靶原则在（）时适用。

【单项选择题】 职能式管理如何转变为流程式管理？（）

【单项选择题】 真正的协同是（）。

【单项选择题】 间隔原则在（）时适用。

【单项选择题】 管理者的十会不包括（）。

【单项选择题】 管理者的八戒不包括（）。

【单项选择题】 领导的地位是（）。

【单项选择题】 倡导的专业价值观不包括（）。

【单项选择题】 做好工作要有三条，不包括（）。

【单项选择题】 报靶原则是指（）。

【单项选择题】 人在状态成长最快的三种方式不包括（）。

【单项选择题】 对于不同意见，（）。

【单项选择题】 目标是管理的（）。

【单项选择题】 成效原则是指（）。

【单项选择题】 管理者学会在制度上解决问题，需要留下（）。

【单项选择题】 真正的协同是指（）。

【单项选择题】 管理的难点是（）。

【单项选择题】 管理的重点是（）。

【单项选择题】 （）是管理的开始。

【多项选择题】 经理人的七项修炼中，第一项是社会责任和管理道德，第二项是打造忠诚...

【多项选择题】 下列关于计划的表述正确的有（）。

【多项选择题】 组织的核心，具体有（）。

【多项选择题】 下列关于管理的表述，错误的是（）。

【多项选择题】 如果要实现网络结构，我们可以从以下方面入手（）。

【多项选择题】 好的组织一定是“痛并快乐着”，原因在于组织有下面的特性（）。

【多项选择题】 下列关于渠道和营销团队的说法正确的是（）。

【多项选择题】 下列关于管理控制的说法，正确的有（）。

【多项选择题】 在组织管理命题中，我们需要正确处理四个关系，下列表述正确的是（）。

【多项选择题】 组织管理命题有着新内涵，具体是指（）。

【多项选择题】 好产品的本质是嵌入梦想，好产品都有哪些特性？（）

【多项选择题】 波特的超越竞争之道是离开竞争，核心要点有（）。

【多项选择题】 管理的三重价值包括（）。

【多项选择题】 组织有以下特性（）。

【多项选择题】 组织管理的四个命题，表述正确的是（）。

【多项选择题】 从创始人到企业家需具备哪两个核心能力？（）

【多项选择题】 创始人在促进变革过程中的需要做的是（）。

【多项选择题】 对创始人不同阶段的角色描述正确的是（）。

【多项选择题】 打造核心团队三要素包括（）。

【多项选择题】 影响控制的情形包括（）。

【多项选择题】 导致不当控制的情况包括？（）

【多项选择题】 对竞争理解正确的是？（）

【多项选择题】 控制的核心要件是什么？（）