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【问答题】 富华公司是一家专营钻石饰品的公司，该公司采用的销售模式是网络销售...

【问答题】 某大型企业集团以制造业为基础向其他行业扩张，涉足的领域包括医药、...

【问答题】 宏远公司是吉林省一家著名的食品生产企业。2008年3月底，该公司...

【问答题】 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化...

【问答题】 甲企业是一家建筑公司，确立了未来3年 走出去 的发展战略。在利比...

【问答题】 甲仪器公司是美国一家大型电子工业公司，多年来一直实行生产部门和职...

【问答题】 资料（一）：兆龙集团有限责任公司（以下简称“兆龙集团”）是国有独...

【问答题】 甲公司是一家光伏生产企业，位于华北某省，为单体公司，采用传统型组...

【问答题】 马格纳国际公司（以下简称“马格纳”）是北美十大汽车制造厂之一。这...

【问答题】 为了均衡衡量企业的业绩，有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的...

【问答题】 甲公司是一家家电企业，2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致...

【单项选择题】 职能制组织结构的缺点是（）

【问答题】 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在因内领先，生产规模大...

【问答题】 A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经...

【问答题】 2002年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机...

【多项选择题】 企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任，下...

【多项选择题】 企业外部利益相关者主要包括（）。

【多项选择题】 下列属于权力与职权的区别的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。

【多项选择题】 甲公司是一家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要，公司董事...

【多项选择题】 下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有（）。

【多项选择题】 丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但...

【多项选择题】 预算是一个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预...

【多项选择题】 下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中，正确的有（）。

【多项选择题】 甲公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目...

【多项选择题】 甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考...

【多项选择题】 甲集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以...

【多项选择题】 最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整...

【多项选择题】 下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。

【多项选择题】 下列关于H型结构（控股企业／控股集团组织结构）的表述中，正确的有（）。

【多项选择题】 甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强...

【多项选择题】 下列关于统计分析报告的说法正确的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有（）。

【多项选择题】 甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一...

【多项选择题】 下列关于企业文化类型的表述中，不正确的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于组织的战略类型的有（）。

【多项选择题】 M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客...

【多项选择题】 下列关于文化与绩效的相关说法中，错误的有（）。

【多项选择题】 下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，错误的有（）。

【多项选择题】 （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。

【多项选择题】 平衡计分卡反映了（）。

【多项选择题】 预算活动能够解决的问题包括（）。

【多项选择题】 下列各项中，使用市场价值衡量方法，可能会导致评价股东价值失效的有（）。

【多项选择题】 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业...

【多项选择题】 下列属于企业文化为企业创造价值的途径有（）。

【多项选择题】 下列有关任务导向型文化的说法中，正确的有（）。

【多项选择题】 下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。

【多项选择题】 英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文...

【多项选择题】 一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。

【多项选择题】 下列说法中，属于分析型战略组织特点的有（）。

【多项选择题】 下列说法中，属于开拓型战略组织特点的有（）。

【多项选择题】 在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，...

【多项选择题】 下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。

【多项选择题】 下列属于全球区域分部结构特点的有（）。

【多项选择题】 公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

【多项选择题】 下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。

【多项选择题】 管理幅度过窄主要的缺点有（）。

【多项选择题】 下列属于扁平型组织结构特点的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于集权型决策的缺点有（）。

【多项选择题】 下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。

【多项选择题】 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于职能制组织结构优点的有（）。

【多项选择题】 下列各项中，属于组织结构类型的有（）。

【多项选择题】 组织结构的基本构成要素有（）。

【单项选择题】 下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。

【单项选择题】 下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（）。

【单项选择题】 管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。

【单项选择题】 甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用...

【单项选择题】 甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情...

【单项选择题】 甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环...

【单项选择题】 A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，...

【单项选择题】 下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。

【单项选择题】 下列关于企业文化类型的表述中，错误的是（）。

【单项选择题】 甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战...

【单项选择题】 甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域...

【单项选择题】 甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了...

【单项选择题】 下列关于企业组织协调机制的表述中，错误的是（）。

【单项选择题】 甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品...

【单项选择题】 甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通...

【单项选择题】 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合...

【单项选择题】 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决...

【单项选择题】 下列关于集权型决策的表述中，错误的是（）。

【单项选择题】 甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而...

【单项选择题】 下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（）。

【单项选择题】 下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

【单项选择题】 甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模...

【单项选择题】 家族式企业和刚开创的企业一般适用于（）。

【单项选择题】 在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但...

【单项选择题】 用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。

【单项选择题】 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效...

【单项选择题】 甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年...

【单项选择题】 某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。

【单项选择题】 以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。

【单项选择题】 战略控制通常采用的方法是（）。

【单项选择题】 实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失...

【单项选择题】 战略与组织结构关系的基本原则是（）。

【单项选择题】 当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前...

【单项选择题】 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。

【单项选择题】 企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（）。