同等学力(工商管理)题库_同等学力(工商管理)试题_同等学力(工商管理)在线答题_同等学力(工商管理)搜题在线使用

【单项选择题】 数控机床表现为增长良好，但占有率仍然很低，属于（）

【单项选择题】 以下哪个股利政策的资本结构最优（）

【多项选择题】 细分市场的有效性体现在（）

【单项选择题】 以下选项中，主要考虑在某具体业务领域如何获得竞争优势和竞争地位的是（）。

【单项选择题】 以下哪项不是取得低成本优势的方法？（）

【单项选择题】 如果某一长期投资项目的内部报酬率小于资本成本，则说明该项目（）

【多项选择题】 以下选项中，体现战略设计中的协同效应的有（）

【问答题】 简述资源基础理论指导下的战略管理思路。

【问答题】 选择适当的分析工具，分析说明该行业未来是否仍然是有吸引力的行业。

【问答题】 福喜家具集团的成本领先战略是否仍是行业竞争的最佳战略？该企业如何...

【多项选择题】 在个体层次的基本要素中，进一步制约行为的因素有（）。

【单项选择题】 专家型企业的战略选择不包括（）

【单项选择题】 由个人或群体发起并进行的，关于某一特定产品、服务、品牌或组织的一...

【单项选择题】 某公司联合杠杆系数为2，本年固定成本为100000元，本年利息费...

【多项选择题】 差异化竞争战略的优势有（）。

【问答题】 该经理对食品店的食品采用了什么定价策略？具体方法有哪些？

【问答题】 该经理对食品市场细分采取什么样的目标市场策略？企业确定目标市场的...

【单项选择题】 企业在生产经营的过程中，对生产链上的上游产品进行整合，减少了对供...

【单项选择题】 如果经销商同意参加制造商的促销活动，则制造商卖给经销商的产品可以...

【单项选择题】 宏观政策的变动造成的股市风险应该属于（）

【问答题】 简述管理概念的基本点。

【问答题】 简述发放股票股利的动机。

【问答题】 论述提升顾客让渡价值的意义及途径。

【问答题】 简述波特钻石模型分析中包括的四个维度。

【问答题】 结合案例，讨论实现低成本领先战略的条件。

【问答题】 结合案例，说明取得成本优势的方法。

【问答题】 整个购买过程中，购买者受到了哪些因素的影响？

【问答题】 零售企业从这一案例中可以获得哪些启示？

【问答题】 试述科学管理之前的管理发展。

【问答题】 为什么称泰罗为科学管理之父？

【问答题】 巴纳德理论的特征是什么？

【问答题】 试用历史唯物主义观点解释管理的历史演进。

【问答题】 为什么说科学化、理性化是管理发展的主要线索？

【问答题】 个体假设对管理学有何重要意义？

【问答题】 如何理解个体的行为和学习？

【问答题】 什么是心理能量？学习与心理能量的关系如何？

【问答题】 如何实现组织内部平衡？

【问答题】 如何实现组织与环境的平衡？

【问答题】 为什么需要实现组织动态平衡？

【问答题】 试述巴纳德管理职能思想和管理过程学派管理职能思想的区别与联系。

【单项选择题】 对主体拥有财富这一特定事实给予社会性的认可和保护的是（）

【单项选择题】 具有“资本证券化、有限责任制、所有权与经营权分离、账目公开”等特...

【单项选择题】 所有权与经营管理权分离是（）公司的特征。

【问答题】 试述管理职能中所包含的决策问题。

【问答题】 如何区别例行问题和例外问题？

【问答题】 非程序化决策的传统和现代技术有哪些？

【问答题】 影响决策行为的个人特性有哪些？

【问答题】 计划制定过程有何重要意义？

【问答题】 如何理解计划与控制的基础？

【问答题】 计划系统设计应规定的基本的、共同的方面是什么？

【问答题】 试述控制的两种形式及其各自的控制过程。

【问答题】 事前标准有何重要意义？

【问答题】 计划与控制如何协调？

【问答题】 为确立分工协作的基本框架， 必须确定哪五个方面的问题？

【问答题】 织活动中经常出现且需及时调整的问题主要有哪几个方面？

【问答题】 怎样制定制度规范？并简述制度规范调整的情况。

【问答题】 简述正确评价管理职位的三种方法。

【问答题】 怎样制定人员配置计划？

【问答题】 如何有效地培训和考评管理人员？

【问答题】 如何理解激励的心理机制？

【问答题】 需要激励模式的主要理论基点是什么？

【问答题】 简述强化的三种方法。

【问答题】 如何把握激励的方法？

【问答题】 试述构成领导环境的五个相对独立的因素。

【问答题】 组织文化的性质是什么？

【问答题】 简述组织文化的反面效应。

【问答题】 试述企业发展与惯性的关系。

【问答题】 变革有何困难？

【问答题】 在什么条件下，企业的公司战略和业务战略是合一的？

【问答题】 试比较行业组织模型与资源基础模型的前提假设和适用条件。

【问答题】 行业环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？

【问答题】 企业的资源与能力如何帮助企业获得持续竞争优势？

【问答题】 如何运用价值链分析方法帮助企业进行战略决策？

【问答题】 如何运用波士顿矩阵的分析方法，分析企业的投资框架？

【问答题】 简述三种通用竞争战略的形式、优缺点及其区别。

【问答题】 简述动态竞争下的战略思维模式。

【问答题】 企业并购对企业发展有何战略意义？

【问答题】 全球竞争的特点与趋势表现在哪些方面？

【问答题】 试述国际经营的渐进理论。

【问答题】 简述交换需要具备的几个条件。

【问答题】 简述交易与转让的区别。

【问答题】 简述交易所包含的实质内容。

【问答题】 简述市场营销在企业中地位的演化过程。

【问答题】 简述绿色市场营销的实质。

【问答题】 简述规定企业使命需要考虑的主要因素。

【问答题】 简述市场营销管理的含义与实质。

【问答题】 简述对企业实现其市场营销目标构成影响的公众的组合。

【问答题】 试比较货币收入和实际收入的差异。

【问答题】 简述新技术对企业营销的影响。

【问答题】 简述家庭对消费者购买行为的影响。

【问答题】 试比较产业购买者的三种行为类型。

【问答题】 简述识别竞争者的主要方法。

【问答题】 简述挑战对象的主要类型。

【问答题】 简述目标定价法的缺陷。

【问答题】 简述感受价值定价法的含义及其关键步骤。

【问答题】 简述零层渠道的主要形式。

【问答题】 简述经济分析的主要步骤。

【问答题】 简述物流的业务范围。

【问答题】 简述促销决策的主要内容。

【问答题】 简述采用目标任务法的具体步骤。