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【单项选择题】 国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察，其内容不包括（）

【单项选择题】 工程项目论证应在（）之前进行。

【单项选择题】 以下关于项目论证与评估的论述正确的是（）。

【单项选择题】 狭义的项目评估在项目寿命周期的（）阶段进行。

【单项选择题】 下列属于项目论证与项目评估的共同之处的是（）。

【单项选择题】 项目论证基本程序中的关键环节是（）。

【单项选择题】 在项目寿命周期中，影响成本的最主要阶段是（）。

【单项选择题】 在项目寿命周期中，对项目费用影响最大的是（）。

【单项选择题】 为了使业主、设计、监管能相互制约和监督，宜采用（）的设计管理模式。

【单项选择题】 在项目寿命周期中，成本发生最大的阶段是（）。

【单项选择题】 在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模...

【单项选择题】 风险管理的第一步是（）。

【单项选择题】 购买工程一切险属于风险响应策略中的（）。

【单项选择题】 下列关于工程项目风险的描述正确的是（）。

【单项选择题】 （）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，...

【单项选择题】 领导作报告属于（）。

【单项选择题】 下列做法中属于有效沟通的是（）。

【单项选择题】 下列不属于沟通必须具备的三个条件的是（）。

【单项选择题】 单向沟通和双向沟通的对比中，（）属于单向沟通的特点。

【单项选择题】 工程项目沟通的特征是（）。

【单项选择题】 下列关于沟通渠道的叙述中正确的是（）。

【单项选择题】 （）是指信息在不同层次的不同部门之间流动时的沟通。

【单项选择题】 下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是（）。

【单项选择题】 冲突管理需要进行系统的思考，即从大局出发，追求全局最优而不是局部...

【单项选择题】 下列属于建设性冲突特征的是（）。

【单项选择题】 下列不属于冲突管理客体的特点的是（）。

【单项选择题】 对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时，宜采用（）的...

【单项选择题】 对于执行重要的且不受欢迎的行动或计划时，宜采用（）的处理方式。

【单项选择题】 对于处理需要平衡参与各方的利益的冲突时，宜采用（）的处理方式。

【单项选择题】 对于处理寻找复杂问题的暂时性解决方案的冲突时，宜采用（）的处理方式。

【单项选择题】 下列关于冲突的认识中正确的是（）。

【单项选择题】 小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的...

【单项选择题】 下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。

【单项选择题】 项目团队发展过程中，具有最高团队精神的是在（）阶段。

【单项选择题】 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自...

【单项选择题】 项目团队的发展过程可以描述为（）。

【单项选择题】 下列做法不是体现领导艺术的是（）。

【单项选择题】 下列关于领导艺术的说法中不正确的是（）。

【单项选择题】 在公司醒目位置设置意见箱，属于（）渠道。

【单项选择题】 从管理要素的不同考虑，承包商与业主之间的冲突中最常见的是（）。

【单项选择题】 在冲突处理方式中，被认为是最后考虑的一种方法，但确实可以快速解决...

【单项选择题】 当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善，适用于（）的冲突处理方式。

【单项选择题】 团队最根本的活动方式是（）。

【单项选择题】 工程项目论证的主体是（）。

【单项选择题】 下列不属于应用风险管理法进行设计管理的手段的是（）。

【单项选择题】 下列关于设计审查制度的说法不正确的是（）。

【单项选择题】 有效倾听的诀窍是（）。

【单项选择题】 以下（）不是书面沟通的优点。

【单项选择题】 任何组织都需要的最根本的要素是（）。

【单项选择题】 限额设计方法与（）的设计管理方法类似。

【单项选择题】 优秀团队具有很多优势，不属于优秀团队优势的是（）。

【多项选择题】 工程项目论证的内容包括（）等。

【多项选择题】 论证工程项目宏观必要性主要考察、论证（）。

【多项选择题】 下列属于工程项目评估的特点的是（）。

【多项选择题】 工程项目论证与项目评估的共同之处包括（）。

【多项选择题】 下列关于项目论证与项目评估的说法中正确的有（）。

【多项选择题】 广义的项目评估包括（）。

【多项选择题】 设计管理包含下列（）阶段的工作。

【多项选择题】 应用边界管理法进行工程项目设计管理，主要要处理好以下问题（）

【多项选择题】 重大基础设施项目不同于一般产品生产的明显特征包括（）。

【多项选择题】 下列关于设计审查制度的说法正确的有（）。

【多项选择题】 项目实施阶段，设计院的设计管理工作包括（）。

【多项选择题】 下列属于风险识别方法的有（）。

【多项选择题】 按照风险来源分类，工程项目风险可以分为（）。

【多项选择题】 按照风险对项目的影响分类，工程项目风险可以分为（）。

【多项选择题】 现代工程项目风险越来越大，其原因包括（）。

【多项选择题】 沟通必须具备的条件包括（）

【多项选择题】 下列属于沟通媒介的是（）。

【多项选择题】 下列属于正式沟通优点的是（）

【多项选择题】 有效沟通的四要素包括（）

【多项选择题】 编制沟通计划的依据包括（）。

【多项选择题】 下列属于工程项目有效的沟通方式的是（）。

【多项选择题】 下列属于正式沟通的有（）。

【多项选择题】 下列属于言语沟通的有（）。

【多项选择题】 下列属于项目沟通的作用的有（）。

【多项选择题】 下列属于项目有效沟通障碍的有（）。

【多项选择题】 工程项目冲突按照参与主体不同可以分为（）

【多项选择题】 冲突管理的客体具有下列特点（）。

【多项选择题】 下列属于工程项目破坏性冲突特征的是（）。

【多项选择题】 评价工程项目冲突管理效果的指标包括（）。

【多项选择题】 下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有（）。

【多项选择题】 下列属于建设性冲突的特征的是（）。

【多项选择题】 下列属于项目团队的特点的有（）。

【多项选择题】 项目团队的核心要素包括人员、目标、互动、信任以及（）。

【多项选择题】 发展团队能力包括（）。

【多项选择题】 项目经理在项目管理中的作用包括（）。

【多项选择题】 下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。

【多项选择题】 下列关于领导用人艺术的表述中正确的有（）。

【多项选择题】 国际工程风险分类有（）。

【多项选择题】 工程项目评估应遵循以下原则（）。

【多项选择题】 下列属于工程项目可行性研究报告的内容的有（）。

【多项选择题】 公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指...

【多项选择题】 工程项目当决定进入一个新市场时需进行充分的市场调研，其主要内容包括（）。

【多项选择题】 在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）

【多项选择题】 在充分市场调研的基础上，项目投标过程中应注意的问题有（）。

【多项选择题】 创建团队时应明确团队岗位职责和权限，其中团队权限包括（）。

【多项选择题】 国际工程中合同管理中应注意的问题（）。

【多项选择题】 对项目经理的素质要求包括德、识、能、知、体等方面，其中识包括（）

【多项选择题】 国际工程争议解决的一般方式为（）。

【多项选择题】 影响国际工程争议解决的基本因素（）。