多项选择题

(2008，46)企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是( )。

A．降低决策质量
B．降低组织适应能力
C．降低决策的执行效率
D．降低组织成员的工作热情
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
(2008，44)企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是( )。
A．正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构
B．正式组织对个人具有强制性
C．正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则
D．正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准
单项选择题
(2005，20)企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。
A．直线职能制
B．事业部制
C．矩阵管理制
D．多维立体制
相关试题