多项选择题
(一) 甲公司成立于1998年8月,有员工890人,资产总额26000万元,年均资产报酬率12.5%,公司管理规范,人才储备充分,但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月,有员工569人,资产总额8400万元,由于经营不善,公司发展缓慢,年均资产报酬率5.3%,但上游资源充足。甲公司和乙公司共处在同一竞争行业的工业企业,面对行业日益激烈的竞争形势,为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力,2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司,丙公司成立后新增员工65人,新公司组织机构形态特征如下图。2008年底,公司资产额增加4600万元,销售额达到29000万元,年均资产报酬率为19.3%。 根据以上资料,回答下列问题: (2008,73)丙公司的组织结构中,职能部门对基层作业部门可行使的权力有( )。
A.指导权
B.指挥权
C.监督权
D.决策权
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试题
单项选择题
(2000,72)造成员工热情下降,技术骨干要求调走的原因是( )。
A.员工对收入不满意
B.企业权力过分集中
C.管理层次多
D.职能部门的权力过大
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单项选择题
(2008,72)丙公司的组织结构形式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.直线一职能制
D.矩阵管理制
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