多项选择题

工程项目管理模式的选择和确定应考虑的因素包括( )。

A．国家的法律法规
B．上级主管单位的意愿
C．承包商的能力与信誉
D．业主本身的人力资源状况
E．咨询服务机构的能力与信誉
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多项选择题
工程项目主要利害关系者业主的要求和期望包括( )。
A．合理的报酬
B．最小限度的变动
C．收益高
D．优良的工作环境
E．质量合格
多项选择题
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．工作4-6为关键工作
B．工作2-5的总时差为4
C．工作7-8的自由时差为3
D．工作3-7的自由时差为2
E．工作5-9的总时差为1
多项选择题
编制工程项目费用计划的依据包括( )。
A．费用估算
B．WBS
C．项目进度计划
D．工程项目合同
E．工程项目说明书
多项选择题
由于工程项目所具有的( )特点，每个项目存在的条件、环境都不一样，必须具体情况具体分析。
A．整体性
B．一次性
C．单件性
D．单一性
E．固定性
多项选择题
人员获取的依据主要包括( )。
A．人员配备计划
B．人员来源分析
C．可获取人力资源情况
D．招聘惯例
E．人员获取的实施
多项选择题
工程项目合同管理的基本原则包括( )。
A．符合法律法规
B．等偿有价
C．诚实信用
D．公平竞争
E．平等自愿
多项选择题
风险监测与控制的方法包括( )。
A．风险清单(更新)
B．风险再评价
C．风险审核
D．技术绩效测定
E．储备分析
多项选择题
表格法进行偏差分析的优点包括( )。
A．灵活、适用性强
B．信息量大
C．形象
D．直观
E．一目了然
多项选择题
招标文件一般包括( )。
A．投标邀请书
B．投标人须知
C．技术说明
D．报价费用
E．合同主要条款
多项选择题
建立HSE管理体系的主要步骤包括( )。
A．领导决策
B．成立工作组
C．体系策划与设计
D．人员培训
E．外部审核
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