多项选择题
项目式管理组织结构的优点包括( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.有专人负责项目的工作
C.项目经理是真正意义上的项目负责人
D.工作团队沟通容易
E.项目管理相对简单
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试题
多项选择题
业主在确定误期损害赔偿的费率时,一般考虑的因素包括( )。
A.由于客观原因材料价格大幅度上涨
B.业主盈利损失
C.工程拖期带来的附加监理费
D.由于工程拖期而引起的货款利息
E.由于工程拖期不能使用
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多项选择题
制订工程项目计划的主要步骤包括( )。
A.清晰地定义工程项目目标
B.实现资源最佳配置
C.把工程项目范围详细划分各个工作包
D.进行资源消耗和评审
E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
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多项选择题
在项目决策阶段,业主对项目管理的主要任务包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选好咨询机构
C.落实项目建设相关条件
D.组织进行试运行
E.办理工程接收手续
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多项选择题
某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中错误有( )。
A.工作
B.A
C.B
D.C
E.D
F.E
G.F
H.G
I.H
J.I
K.J
L.紧后工作
M.C
N.F、G
O.H
P.H
Q.H、I、J
R.H、I、J
S.I、J
T.—
U.—
V.—
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多项选择题
咨询工程师在咨询项目的组织与实施这个部分中的工作包括( )。
A.获取咨询任务
B.工作前期准备
C.组织计划实施
D.提交咨询成果
E.总结工作
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多项选择题
建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。
A.项目目标的确立
B.识别可交付成果与有关工作
C.确定工作分解结构的结构与编排
D.对工作分解结构的各个部分进行编码
E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
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多项选择题
工程项目都是在一定的约束条件下实施的,如( )、法律法规、公众习惯等。
A.项目工期
B.项目成果
C.项目产品或服务的质量
D.人、财、物等资源条件
E.项目目标
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多项选择题
试运行是对( )等工作质量的综合考核,是对项目质量的最终检验和试验。
A.设计
B.采购
C.验收
D.施工
E.清理
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多项选择题
施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。
A.HES的现场管理架构
B.HSE现场会议制度
C.HSE报告制度
D.HSE现场检查制度
E.HSE年终审核制度
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多项选择题
公开招标与邀请招标的区别包括( )。
A.发布信息方式不同
B.时间不同
C.选择范围不同
D.公开程度不同
E.确定目标不同
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