单项选择题

你正在管理一个为期7个月的项目，并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是( )。

A．控制风险
B．监控项目工作
C．收集需求和定义范围
D．实施整体变更控制
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单项选择题
你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。
A．职能型
B．紧密式矩阵
C．矩阵型
D．项目型
单项选择题
某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划，设备将于两周内运抵现场，用于安装。根据最近出现的一些情况，你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该( )。
A．立即将这个问题和推迟情况通知客户
B．确定这一事件对项目成本和进度的影响
C．使用风险储备从当地购买设备，以便按时开始安装
D．召开团队会议，制订变通方案
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