问答题

案例二:
某施工单位承接了一项建筑工程,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下3层,地上12层。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基西北角有约300m2软土区,监理工程师随即要求施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时,发现2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于受力主筋位置错误造成的,究其原因是施工人员素质差。事故发生后,建设单位立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋,已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符,施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
[问题]
1.施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当为什么
2.发现基坑基底软土区后,应当如何进行基底处理
3.就工程质量事故和建设单位检查出来的问题,说明施工单位存在哪些质量管理问题
4.如何建立建设项目质量控制系统

【参考答案】

1.不妥。理由:有关地基与基础方面的验收,还应有勘察单位、设计单位和建设单位的项目负责人参加,共同进行验槽工作。 2.发......

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问答题
案例一:某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件:事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件三:投标人D在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前三天将投标书报送招标人。日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。[问题]1.在事件一中,业主的做法是否妥当为什么2.在事件二中,有关人员的做法是否妥当为什么3.在事件三中,是否存在不妥之处请一一指出,并说明理由。4.在事件四中,招标人的做法是否妥当为什么