多项选择题
下列各项中,属于项目目标动态控制工作程序中第二步内容的是( )。
A.将建设项目目标进行分解
B.收集建设项目目标的实际值
C.定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较
D.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
E.根据需要进行建设项目目标的调整
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多项选择题
建设项目界面管理的共同模式和方法可以归纳为( )。
A.划分建设项目的子系统,识别主导子系统界面并能成功处理其相互作用
B.保持界面的清楚界限
C.注意区分组织界面与管理界面
D.保持横向界面的连续性
E.协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
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多项选择题
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使的职权有( )等。
A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
B.通过招标方式,选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位,并依法制定合同文本和签订合同
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案
E.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
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建设项目负责人的领导方式主要有( )。