多项选择题

项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D．项目人事调动影响组织结构设置
E．承包方的强烈要求
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多项选择题
在过程管理中，PDCA循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括( )过程。
A．起动
B．计划
C．实施
D．处理
E．收尾
多项选择题
范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。
A．接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告
B．接收施工单位完成项目的实体结果
C．接收项目总体计划
D．接收各种实测的统计资料
E．接收竣工图纸及项目后评价报告
多项选择题
下列属于招标文件内容的是( )。
A．招标工程的技术要求和设计文件
B．采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单
C．评标委员会的人员名单
D．投标函的格式及附录
E．拟签订合同的主要条款
多项选择题
在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中，制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。
A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目费用管理计划
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目进度计划
多项选择题
费用计划编制的成果包括( )。
A．按子项目分解得到的费用计划表
B．时间一费用累计曲线
C．横道图
D．网络图
E．综合分解费用计划表
多项选择题
转移工程项目合同风险的方式主要有( )。
A．推行索赔制度
B．推行担保制度
C．进行工程保险
D．重视合同谈判
E．加强合同履行管理
多项选择题
定性风险分析的依据包括( )。
A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
多项选择题
设计过程中的质量管理包括( )。
A．建立设计经理质量责任制
B．设计各部室的质量职责
C．设计策划
D．设计工作各有关方的衔接
E．设计文件的会签
多项选择题
银行对工程项目管理的目的主要包括( )。
A．保证资金的安全性
B．体现银行的权威性
C．保证资金的流动性
D．提高银行的社会声誉
E．保证资金的效益性
多项选择题
咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段，其中工作前期准备包括( )。
A．接受委托
B．认真研究项目的相关资料
C．编写咨询项目工作大纲
D．进驻现场或进行现场调研
E．成立项目团队
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