多项选择题
业主在项目实施阶段的主要任务有( )。
A.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
C.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验
D.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构
E.保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定
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试题
多项选择题
以下( )属于工程项目综合管理的过程。
A.项目计划的制定
B.综合管理的准备
C.项目计划的实施
D.综合管理的实施
E.项目计划的变更控制
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多项选择题
在项目进度控制中,进度监测的方法主要有( )。
A.进度报告
B.进度计划执行中的跟踪检查
C.实际进度数据的加工处理
D.实际进度与计划进度的对比分析
E.进度计划预测分析
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多项选择题
工程项目风险管理的目标是( )。
A.使项目获得成功
B.为项目实施创造安全的环境
C.降低工程费用或使项目投资不突破限度
D.减少环境或内部对项目的干扰,保证项目按计划有节奏地进行,使项目实施时始终处于良好的受控状态
E.保证项目按时完工
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多项选择题
在货物的招标投标管理工作中,有关签订订货合同的说法正确的有( )。
A.对于重要的设备,最好与一个总厂厂商签订合同
B.对于长时间使用的材料,最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同
C.因为用量小,所以不必担心零星物资的供应
D.咨询工程师要密切注意合同履行情况,及时调整和补充定货
E.与工程合同相比,货物合同包括产品检验、测试方法等特殊内容
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多项选择题
咨询工程师在实施招投标活动中的主要工作有( )。
A.确定招标方式
B.对招标人申请进行资格审查
C.制定评标标准
D.编制招标文件
E.接受投标
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多项选择题
项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。
A.项目主客观条件发生变化
B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D.项目人事调动影响组织结构设置
E.承包方的强烈要求
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多项选择题
在过程管理中,PDCA循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程,它没有包括( )过程。
A.起动
B.计划
C.实施
D.处理
E.收尾
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多项选择题
范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段,具有不同的工作成果。在实施阶段,范围确认的结果是( )。
A.接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告
B.接收施工单位完成项目的实体结果
C.接收项目总体计划
D.接收各种实测的统计资料
E.接收竣工图纸及项目后评价报告
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多项选择题
下列属于招标文件内容的是( )。
A.招标工程的技术要求和设计文件
B.采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单
C.评标委员会的人员名单
D.投标函的格式及附录
E.拟签订合同的主要条款
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多项选择题
在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中,制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.项目费用管理计划
D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E.项目进度计划
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