多项选择题
A.如何与下属进行绩效面谈 B.考评者与被考评者的角色扮演 C.考评的技术、技巧和要领 D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论 E. 绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
A.学员 B.管理层 C.培训开发人员 D.产品使用客户 E.学员的直接经理
A.学习理论知识 B.建立示范模型 C.角色扮演与体验 D.社会和行为强化 E.培训成果的转化与应用