多项选择题

某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
若需要使用评价中心，则应当注意的问题是( )。

A．评估人员一般要规避现场
B．评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
C．评估人员与被测试者应当熟悉
D．参评人员要接受严格的训练
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单项选择题
关于绩效协议错误的是( )。
A．绩效沟通贯穿整个考核周期，在绩效计划制订的过程中从开始准备信息到最后计划的确认都离不开绩效沟通，经过绩效沟通后主管与其下属达成的对绩效目标的一种书面承诺，即绩效协议
B．绩效承诺是单向的，主要是员工对其主管领导的承诺
C．绩效协议包括三部分：主管和员工的基本信息、对员工的绩效要求、对主管的支持性要求
D．绩效协议一般采用绩效汁划表的格式
多项选择题
要克服面试的偏差，应该( )。
A．通过工作分析确定工作要求
B．严格根据工作分析的结果设计面试中的问题
C．注意从应聘者的非言语行为中获取信息
D．面试者需要经过训练，能够主观地评价应聘者的反应
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