多项选择题
A．成立项目投标团队 B．获得咨询任务信息 C．认真研究项目的相关资料 D．正确对待相应委托方的要求 E．对委托协议进行起草、谈判、签订
A．项目的种类、规模、性质，以及影响力是外部因素 B．项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现 C．公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素 D．公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的 E．管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分
A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控 B．处理设计变更 C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度 D．建立人员考核准入制度 E．对工程质量问题和质量事故的处理