多项选择题
A．项目的种类、规模、性质，以及影响力是外部因素 B．项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现 C．公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素 D．公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的 E．管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分
A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控 B．处理设计变更 C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度 D．建立人员考核准入制度 E．对工程质量问题和质量事故的处理
A．项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识 B．管理组织的确定与项目目标的分解无关 C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式 D．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响 E．项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素