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【背景资料】某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m;钢筋混凝土框架-剪
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力墙结构,地下 2层,层高4.5m。地上18层,层高3.6m。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标,B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划 2014年度安全文明施工费为226万元;夜间施工增加费 22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费86万元;脚手架费220万元,模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。
B施工单位中标后第 8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至 2015年5月31日止。
施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为 5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。
外装修施工时,施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(如下图),架体搭设完成后,进行了验收检查,提出了整改意见。
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图:脚手架搭设示意图(非作业层)
项目经理组织参建各方人员进行高处作业专职安全检查,检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料钢平台等。监理工程师认为检查项目不全面,要求予以补充。
【问题】
1.A工程总承包单位与 B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同?列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?
2.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?
3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。
4.请写出现场高处作业检查评定项目的具体内容。

【参考答案】

1.A工程总承包单位与 B施工单位签订的施工承包合同属于可调总价合同。
措施项目费=340+22+36+86+2......

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背景资料:某施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第 10 天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第 17 天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位再上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正.在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超过 5%时,该项增加部分或剩余部分的综合单价按 5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项目工程量增减幅度超出 5%,其相应工程量数量、单价等数据详见下表:竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交给监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。1. 在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些不妥之处?并分别写出正确做法。2. 针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?3. 分别计算清单项 A 清单项 B 的结算总价(单位:元,结果保留两位小数)。4. 分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。