问答题

案例分析题

背景资料
某高速公路项目,路面面层为沥青混凝土,基层为级配碎石,项目经理部决心精心组织、科学施工,搞好现场技术质量管理,做了包括如下环节的工作:
——项目经理部由总工程师组织进行了技术交底;
——为真正落实公司的现场技术管理制度制定了执行细则,其中,为避免放样偏位,特别强调了落实测量双检测;
——将以下a)、b)、c)三项作为沥青混凝土面层施工质量控制关键点:
a)基层强度、平整度、高程的检查与控制
b)沥青材料的检查与试验
c)集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验
——铺筑了沥青混凝土试验段;
——在底面层施工前,进行了测量放样和基层清扫;
——加强质量检查控制,如开工前检查、工序检查和工序交接检查等。
问题1.你认为项目经理部的技术交底存在什么问题,如何纠正应分别在什么层面上进行技术交底
2.除技术交底制度,还应执行好哪些现场技术管理制度请说明测量双检制的主要内容。
3.对沥青混凝土面层施工,还应设置哪些质量控制关键点
4.铺筑沥青混凝土试验段的目的是什么
5.底面层施工前,除测量放样和清扫基层外,还要进行什么重要工序
6.请列出其他现场质量检验控制手段。

【参考答案】

1.技术交底由项目经理组织,总工程师组织实施。技术交底工作应分级进行,分级管理。凡技术复杂(包括推行新技术)的重点工程、......

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问答题
背景资料 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。 某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则: (1)成本管理最低化原则; (2)全面成本管理原则; (3)成本责任制原则; (4)成本管理有效化原则。 并制定了具体的成本控制方法: (1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。 (2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。 (3)定期开展“三同步”检查。 材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。 问题1.在该案例中,成本管理原则是否完善若不完善,请补充。请解释成本责任原则的含义。 2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错如果有错,请改正。 3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么“三同步”检查的目的是什么 4.请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。 5.项目部采购地材的做法是否有不妥之处为什么材料采购的方式有哪几种 6.处理施工索赔事件的原则有哪些