多项选择题
A．将实际指标与目标指标对比 B．本期实际指标与上期实际指标对比 C．本期实际指标与拟完成指标对比 D．与本行业平均水平对比 E．与本行业先进水平对比
A．人工费 B．机械费 C．现场管理费 D．利息 E．分包费
A．任务分工表 B．管理职能分工表 C．人员分配表 D．岗位责任制 E．组织协调
A．贯彻有关法律、法规和政策 B．执行有关技术规范和标准 C．指挥工程项目建设的生产经营活动 D．对工程项目施工负有全面管理的责任 E．实现安全、文明生产，努力提高经济效益
A．项目策划 B．项目管理 C．项目控制 D．项目监督 E．项目监理
A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件 B．校核招标文件中的工程量清单 C．编制施工规划或施工组织设计，计算并确定报价 D．形成投标文件 E．对投标文件进行补充修改，并开出履约保函
A．劳务分包人开始施工前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险 B．保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失 C．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，劳务分包人支付保险费用 D．劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险，并支付保险费用 E．工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用
A．调整项目组织结构 B．调整工作流程组织 C．改进工程施工方法 D．调整项目任务分工 E．及时解决工程款支付
A．进度偏差为负值，表示工期提前 B．进度偏差为负值，表示工期拖延 C．进度偏差为正值，表示工期提前 D．进度偏差为正值，表示工期拖延 E．进度偏差为。时，表示进度正常
A．施工成本计划是目标成本的一种形式 B．施工成本预测的实质就是再施工以前对成本进行估算 C．施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 D．影响施工项目成本变动的因素包括企业经营管理因素和市场经济因素 E．施工项目成本分析的重点放在影响施工成本升降的外部因素上
A．责任主体构成 B．合同关系 C．管理关系 D．控制的层次和界面 E．管理措施