问答题

案例分析题

2000年下半年,由某地三九物流公司和英和物流公司找到某第三方物流公司,请该公司作为他们的“二级代理商”为其代办某化工有限公司的铁路、公路运输.等物流业务。获此信息后,该公司认为此项目本公司就能胜任,不应坐失良机,应抓紧时间去投标。于是该公司立即起草自荐信函,并通过邮政寄发给某化工有限公司,希望能直接为他们提供物流服务。然而此时,该化工有限公司的物流代理招标工作已进入了第三轮。早在第一轮招标时就有13家国内外物流管理和物流实体公司参与竞标,其中有9家进入第二轮竞标;第二轮以后只剩4家企业闯入第三轮。上述的英和公司则幸运过关,进入第兰轮。英和公司为了取得此轮竞标的胜利,才找到该公司作为其合作伙伴。作为物流实力雄厚并拥有丰富物流实践经验的第三方物流公司,虽然做出了迅速反应,及时地起草了自荐信函,但最终还是失去了这次机会。

如何才能避免上述情况的再次发生。

【参考答案】

要避免竞标失败的再次发生,需从上面的分析中吸取教训:
①充分利用客户关系管理系统、物流信息平台等工具,及时地跟踪、把握信息,在第一时刻参与投标。
②以诚信的态度和行为开展与其他三方物流公司的合作,通过战略伙伴关系,一路开拓物流市场。
③寻求多方合作途径,增强企业竞争能力。