问答题
2000年下半年,由某地三九物流公司和英和物流公司找到某第三方物流公司,请该公司作为他们的“二级代理商”为其代办某化工有限公司的铁路、公路运输．等物流业务。获此信息后,该公司认为此项目本公司就能胜任,不应坐失良机,应抓紧时间去投标。于是该公司立即起草自荐信函,并通过邮政寄发给某化工有限公司,希望能直接为他们提供物流服务。然而此时,该化工有限公司的物流代理招标工作已进入了第三轮。早在第一轮招标时就有13家国内外物流管理和物流实体公司参与竞标,其中有9家进入第二轮竞标；第二轮以后只剩4家企业闯入第三轮。上述的英和公司则幸运过关,进入第兰轮。英和公司为了取得此轮竞标的胜利,才找到该公司作为其合作伙伴。作为物流实力雄厚并拥有丰富物流实践经验的第三方物流公司,虽然做出了迅速反应,及时地起草了自荐信函,但最终还是失去了这次机会。
分析此公司竞标失败的原因。该第三方物流公司竞标失败的原因：
①对信息把握不够及时，未能在第一时刻得悉招标情形。
②邮政寄送自荐信函延误时刻，使得错过了投标机缘。当其得知时，物流代理招标工作已进入了第三轮，现在介入显然不符合招标法，再进行招标肯定不行。
③在正式招标前，面见比函见更具有说服力，也更正式。
④没重视诚信合作在三方物流中的重要作用，在这次能够借英和公司之力实现共赢情形下，贸然抛弃合作方，想一方独揽业务，这是物流合作之大忌，固然为招标方所不耻。