【案例1】
背景材料：
某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应人考察、评价，就签订了采购合同，并在没有任何手续的情况下，私自将该厂的管材用于工程，最终导致验收不合格。
1．整个采购、进货过程没有让监理方知道。
2．管材进场时未作登记、标识，也没有进行质量检验。
问题：
1．该工程项目部的管材采购做法错在哪里？
2．管材进场后的做法错在哪里？

【参考答案】

1．项目部应该在质量计划的指导下，经过对供应人的调查、评价，采取招标方式确定供应商，并按计划采购。项目部没有经过这些程序......

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