问答题

【案例3】
背景材料：
某企业一大型试验室施工现场，在拆卸成捆网架杠杆时，16名操作工人所在的脚手架平台突然因东北角脚手架屈曲变形而倒塌，16人坠落，12人死亡，4人重伤。事故调查中发现：
1．项目经理为抢工期，事故当天上班时，命令这16名工人立即支拆网架杠杆，现场没有施工技术和安全管理人员；
2．拆网架前，项目部未做施工安全技术交底，也无书面交底材料；
3．脚手架设计荷载远比16人集中在局部脚手架时的小，也未考虑16人操作时的附加动荷载和发生变形、屈曲的可能。
问题：
1．项目经理这种做法对吗？为什么？
2．项目部这种做法违反了什么原则？
3．脚手架倒塌还说明了哪个安全控制重点被忽视？