多项选择题

下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。

A．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B．可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果
C．工程项目实施是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D．工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E．工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标
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多项选择题
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A．合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D．有利于项目工作的管理
E．有利于项目内外关系的协调
多项选择题
选择项目经理的主要原则包括( )。
A．必须是专才
B．要有一定类似项目的经验
C．有较扎实的基础知识
D．把握要求重点，不求全责备
E．必须是全才
多项选择题
在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。
A．团队工作规则的调整与完善
B．团队价值取向的倡导。
C．团队文件的培养
D．团队目标和工作任务的坚定
E．团队精神的奠定
多项选择题
平等自愿原则中的“自愿”，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择( )。
A．订立合同的对象
B．合同的条款内容
C．合同订立时间
D．依法变更合同
E．合同所适用的法律
多项选择题
项目管理组织结构形式的确定主要遵循( )。
A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．协作与分工统一原则
E．跨度与层次不相关原则
多项选择题
工程项目工作顺序安排的方法中，双代号时标网络计划的主要特点有( )。
A．能够清楚地表明计划的时间进程
B．能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作总时差及关键线路
C．不易产生循环回路之类的逻辑错误
D．可在图上直接统计资源需要量
E．便于资源优化
多项选择题
把控制报告按照( )的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。
A．总体控制
B．过程控制
C．定期控制
D．界面控制
E．不定期控制
多项选择题
关于项目计划实施与控制的目的的表述正确的有( )。
A．计划实施的目的就是要不断地监视计划实施的过程，使执行过程不出现偏离
B．将所确定的项目目标变为具有一定功能和特性的具有实用价值的工程实体
C．将纸上的“蓝图”变为现实
D．在项目计划的执行过程中常常会出现偏离计划的地方
E．工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
多项选择题
工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。
A．具有的性质
B．具有的规模
C．建成后必须满足哪些使用功能
D．主要的构成单元
E．约束条件
多项选择题
在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。
A．人员配备管理计划
B．人力资源实践
C．可获取人力资源情况
D．招聘惯例
E．约束条件
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