某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。

A．应按照需要多次核实和检查最重要的情况
B．应提供明确的决策点
C．应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边
D．应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息
E．保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历不同数量和类型的选择测试和面试

A．生存需要
B．权力需要
C．亲和需要
D．成长需要
E．成就需要