多项选择题

某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。
老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题，其中包括（）。

A．会导致管理人员监督员工工作的压力增加
B．容易导致员工滥用机器设备
C．容易导致员工不愿意向其他员工传授技术
D．企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整

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热门试题

单项选择题

在开展工作分析时，如果遇到争执的局面，通常应由（）负责解释并作最终决定。

A．人力资源部经理
B．公司总经理
C．工作分析小组的组长
D．员工的直接上级

多项选择题

实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是（）。

A．企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响
B．完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败
C．为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名
D．无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案