未分类题

施工单位承建某工业锅炉安装工程,主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工,项目部配备了精干的领导班子和各方面管理持证上岗的八大人员;其他人力资源实施动态管理;施工机具的使用贯彻“人机固定”原则,并严格执行施工机械设备操作规程与保养规程和重要施工机械设备的管理规定。施工中发生下列情况:
1.锅炉吊装时,因吊车臂杆长度不够,迫使吊装停止,重新处理调整后方完成锅炉吊装。
2.施工单位在锅炉试运行前,汲取安装中的教训,反复对试运转方案进行论证,从而按要求顺利进行了锅炉试运行。
问题:
1.担任项目经理的必备条件是什么?工程管理必须持证上岗的八大员有哪些?
2.人力资源实施动态管理应遵循的基本原则有哪些?
3.执行重要施工机械设备的规定包括哪些内容?
4.初步确定吊车臂杆长度的根据有哪些?
5.锅炉试运行有哪些要求?

【参考答案】

1.担任项目经理的必备条件是:必须具有机电工程建造师资格。工程管理必须持证上岗的八大员是:施工员、材料员、安全员、机械员......

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施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。在工程中,甲队领走了全部材料,在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚,领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全,处于间歇停工待料状态。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度,建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管,建设单位负责材料供应的人员表示,先施工,后补合格证。乙队便直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。施工中,施工单位在钢结构焊接中,一部分重要的焊接结构属厚板大刚度他们采用了直流电源电弧焊,在工艺热力管道保温质量检查时,发现管道的阀门、法兰处和管托处的保温将会影响投产后的正常运行和维修。问题:1.对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?2.试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确?3.试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?4.直流电源电弧焊有哪些优点?5.管道的阀门、法兰处和管托处的保温有哪些要求?