问答题

甲公司为特种钢材生产企业,在特种钢材行业处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。2008年由于原材料价格大幅度上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。
要求:使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。

【参考答案】

企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。
......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)