多项选择题
A.人员配置计划 B.工作任务 C.工作进度 D.工作质量 E.与其他成员的相互承接关系
A.人员的考核 B.人力资源计划 C.人员的获取 D.人员的培训 E.合同的变更
A.一个项目管理层次的多少不是绝对的 B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C.对于不同层次的管理及不同类型的事务,其管理跨度也是不同的 D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E.一般来讲,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必要降低管理跨度,同样管理跨度增加,同样也会减少管理层次