问答题
某单机容量为20万千瓦的火力发电站工程,业主与施工单位签订了单价合同,并委托了监理。 在施工过程中,施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付。 1.职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。 2.研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。 3.临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。 4.施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。 5.施工降效费: (1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。 (2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下。 受影响部分的工程原计划用工2200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。 [问题]1.试分析以上各项费用业主是否应该支付为什么 2.第5条(2)中提出的降效支付要求,工费和机械使用费各应补偿多少 3.监理工程师绘制的S形曲线如图3-1所示。若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析: [*] (1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差; (2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
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问答题
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下:1.代表项目经理部实施施工项目管理;2.编制项目管理实施规划;3.履行项目管理目标责任书中规定的任务;4.负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师;5.与业主签订工程保修书;6.进行项目的检查、鉴定和评奖申报。[问题]1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当为什么2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些
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多项选择题
进行轻型井点设计时,若其达不到降水深度要求,则可采用( )的方法。
A.多级井点
B.与集水井法结合使用
C.降低井点管埋设面
D.改用其他井点形式
E.加大井点密度
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