多项选择题
定性风险分析的依据包括( )。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
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多项选择题
设计过程中的质量管理包括( )。
A.建立设计经理质量责任制
B.设计各部室的质量职责
C.设计策划
D.设计工作各有关方的衔接
E.设计文件的会签
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多项选择题
银行对工程项目管理的目的主要包括( )。
A.保证资金的安全性
B.体现银行的权威性
C.保证资金的流动性
D.提高银行的社会声誉
E.保证资金的效益性
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多项选择题
咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段,其中工作前期准备包括( )。
A.接受委托
B.认真研究项目的相关资料
C.编写咨询项目工作大纲
D.进驻现场或进行现场调研
E.成立项目团队
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多项选择题
变更令附件一般包括( )。
A.产生变更的原因和详细的变更内容说明
B.变更工作的工程量表
C.设计资料
D.设计图纸
E.先前变更产生的累计费用额,此次变更增加或减少的费用额,累计总变更费用额
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多项选择题
下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。
A.每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B.可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果
C.工程项目实施是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D.工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E.工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标
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多项选择题
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。
A.合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B.管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D.有利于项目工作的管理
E.有利于项目内外关系的协调
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多项选择题
选择项目经理的主要原则包括( )。
A.必须是专才
B.要有一定类似项目的经验
C.有较扎实的基础知识
D.把握要求重点,不求全责备
E.必须是全才
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多项选择题
在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。
A.团队工作规则的调整与完善
B.团队价值取向的倡导。
C.团队文件的培养
D.团队目标和工作任务的坚定
E.团队精神的奠定
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多项选择题
平等自愿原则中的“自愿”,是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择( )。
A.订立合同的对象
B.合同的条款内容
C.合同订立时间
D.依法变更合同
E.合同所适用的法律
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多项选择题
项目管理组织结构形式的确定主要遵循( )。
A.工作整体效率原则
B.用户至上原则
C.权职一致原则
D.协作与分工统一原则
E.跨度与层次不相关原则
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业主在项目实施阶段的主要任务有( )。
以下( )属于工程项目综合管理的过程。
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