工作岗位分析是对岗位的（     ）进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

A．性质任务
B．职责权限
C．岗位关系
D．劳动环境
E．员工关系

A．管理人员增多，企业费用增加
B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利
D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高