从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有( )。

A．人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B．人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C．人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D．人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E．人事经理要保障战略规划目标的实现