问答题

W市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙，而总承包单位甲又将一部分工程分包给丙施工单位。
在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料。
(1)项目经理部的例会记录及施工日志；
(2)桩基分包商的桩位图(注有成孔、成桩记录)及施工日志；
(3)施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工前；
(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果；
(5)月施工进度报告和统计报表，报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。
检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/4左右，窝工现象严重。 该项目施工进度计划编制中有哪些必须改进之处