多项选择题
某个以流水线作业的企业,其产品质量水平一直处于稳定状态,为了长期保持其较好的质量水平,以下方法工具中,能够帮助企业预测并及时发现和解决问题的是______。
A.折线图
B.控制图
C.散布图
D.系统图
E.直方图
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多项选择题
某企业召开部门主管联席会,大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。以下是与会部分人员的观点,其中正确的有______。
A.企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用,是影响生产能力大小的重要因素
B.通过对作业时间的调查、测定和分析研究,不断完善现有的工时定额标准,将有助于生产能力的发挥和工序间能力的平衡
C.生产能力是根据各个环节的综合平衡确定的,而对各环节起决定作用的是产品的工艺特征,对应于不同的产品和加工方法,各个生产环节的能力是不同的
D.劳动者的出勤率、技术水平、熟练程度、劳动态度、工作积极性、工时定额和生产组织方式的合理性等是影响企业生产能力的主要因素
E.生产能力是编制生产计划的全部依据,不准确核定生产能力,就编制不出符合客观规律的生产计划
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多项选择题
以下关于库存管理中不同订货方法的说法,正确的有______。
A.定量订货库存控制法的显著特征是每次的订货数量相同,但订货间隔期不一定相同
B.定量订货库存控制法,可以同时进行多品种采购,且容易获得数量折扣
C.复式库存控制法适用于价格低、采购期短和耗用量稳定而又不需要经常盘点的物品
D.联合订货控制法可以将由同一供应商供应的同一类物品,并入同一张订货单内进行订购
E.定期订货库存控制法也称双仓法,优点是不需要持续的库存记录和出库传票
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